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全國已有頂尚堂連鎖店近1000家,輻射28個省

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頂尚商學(xué)院廣東分公司培訓(xùn)圓滿成功

   為提高單店的營銷意識,培養(yǎng)店長管理能力,讓單店與公司同步發(fā)展,在實際操作能力上得到更大的提升,同時為廣東分公司新十年的騰飛發(fā)展夯實基礎(chǔ),頂尚生物副總經(jīng)理詹淦親自帶領(lǐng)總部優(yōu)秀精英一起深入廣東佛山開展為期兩天的培訓(xùn)會議。

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  6月8日,頂尚商學(xué)院廣東分公司培訓(xùn)會在佛山南海-銀濠大酒店正式拉開帷幕,直營店以及加盟店的老板、店長以及一線的養(yǎng)發(fā)顧問信心滿滿、滿懷熱情地參加了此次會議!


廣東分公司總經(jīng)理:徐美華微信圖片_20170608094838.jpg

    會議由兩位主持人幽默開場,首先由廣東分公司總經(jīng)理徐美華致歡迎詞,對遠(yuǎn)道而來的各位頂尚家人以及公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,并宣布會議正式開始。

副總經(jīng)理:詹淦
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     培訓(xùn)會議伊始,由頂尚生物副總詹淦對會議進(jìn)行開幕致辭,并分享了《統(tǒng)一思想,贏在執(zhí)行--廣東騰飛新10年》,對廣東分公司十余載進(jìn)行深度剖析,在分公司總經(jīng)理徐美華的帶領(lǐng)下,腳踏實地,不斷改革創(chuàng)新,市場占有率穩(wěn)步提升,在穩(wěn)定中發(fā)展,取得的成績可歌可泣;同時,指出要跟著公司的發(fā)展方向政策去經(jīng)營,在公司再次騰飛的關(guān)鍵時期,公司成立了商學(xué)院、研究所、生產(chǎn)廠,以及擁有強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊將從各個方面去扶持市場,各個門店在經(jīng)營過程中一定要按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,才能把門店經(jīng)營的出色,真正的做到:統(tǒng)一思想,贏在執(zhí)行!


商學(xué)院培訓(xùn)部經(jīng)理:鄭丹丹

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       商學(xué)院鄭經(jīng)理為家人們帶來了《專業(yè)提升業(yè)績》,以專業(yè)主題為重點,分享了門店拓客方法、成單技巧,同時針對公司新推出的養(yǎng)發(fā)套盒進(jìn)行了全面深入的講授,告訴了學(xué)員養(yǎng)發(fā)套盒的價值存在,能夠給顧客帶來的好處才是銷售的重點,采用獨(dú)特的情景模擬教授方式,從理論授課變?yōu)閷嶋H演練,可以更有效的讓家人找到適合自己的方法技巧,最后,分享了商學(xué)院成立之后的工作方向,旨在更好的為市場服務(wù)!


優(yōu)秀加盟商代表 

   第二天會議中,首先由茂名優(yōu)秀代理商林森英給大家分享切身經(jīng)歷,大學(xué)一畢業(yè)就因母親是頂尚堂顧客而選擇頂尚堂,一直在茂名經(jīng)營快10年,茂名加盟店現(xiàn)發(fā)展近10家,她堅持兩個經(jīng)營核心:1、簡單、聽話、照做;2、堅持宣傳,每天發(fā)卡;接著由番禺優(yōu)秀加盟商劉紅霞給大家分享,在分享中明確做好店面的四大法寶:1、保持店內(nèi)形象、衛(wèi)生;2、經(jīng)營有目標(biāo)有方向;3、做好口碑營銷;4、以客戶為中心。現(xiàn)場的代理商都受益匪淺,激情澎湃。


研究所所長:許龍江

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   重慶頂尚堂生物科技研究所所長許龍江分享了《筑夢前行,一攬芳華》,分享之前專門做了一首詞送給廣東分公司徐夢華女士,來感謝她為頂尚堂的付出和寓意未來市場更好!整個分享分為了三個板塊進(jìn)行:首先,對目前市場的問題進(jìn)行了解答,從專業(yè)的角度進(jìn)行知識話術(shù)的授課,更加深入淺出的理解;接著,分享了生產(chǎn)廠和研究所成立的意義目的,從生產(chǎn)廠內(nèi)部圖片講解了產(chǎn)品的研發(fā)到生產(chǎn)是一個非常嚴(yán)格的流程,同時也為全國顧客提供毛發(fā)檢測服務(wù),更加清楚自己的頭發(fā)健康;最后分享了公司根據(jù)市場的需求,同時為了更好地發(fā)展,不斷的推出新品,以此滿足市場的所有需要。


重慶分公司:李祖斌

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   最后,由重慶分公司總經(jīng)理李祖斌分享了《店面贏利管理》,開場用贏代替盈,門店最終目標(biāo)就是賺錢,同時分解“贏”來告訴學(xué)員首先要有危機(jī)意識,更要合理利用時間,要有溝通能力等因素才能進(jìn)行門店經(jīng)營,分別從店面管理、目標(biāo)管理、人員管理進(jìn)行分享,門店的環(huán)境、布局等因素也是吸引顧客的重要組成部分,在經(jīng)營過程中必須執(zhí)行任務(wù)目標(biāo),這樣在經(jīng)營過程中才會有目標(biāo)感,才會努力去完成業(yè)績,對于不同崗位人員的工作要明確分工和職責(zé),共同圍繞一個目標(biāo)去努力。

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   公司總部希望通過此次培訓(xùn),廣東分公司能夠更快速發(fā)展,促進(jìn)所有加盟商和店員的業(yè)務(wù)能力、信念、管理能力全面提升;把握開啟養(yǎng)發(fā)市場的核心鑰匙,加強(qiáng)市場骨干的業(yè)務(wù)能力,使頂尚堂廣東分公司達(dá)到一個新的臺階!

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